ALL DIFFERENTの組織文化は、「学び合い、高め合い、助け合う」です。
様々なお客さまからの課題に苦労しながらも、お互いに切磋琢磨出来る環境で一緒に働きませんか?

Yさん

Nさん

Aさん
助け合いと成長の環境

Yさん
ALL DIFFERENTでは、
講師、営業、コンサルタントの3つの役割を1人で担当するから、苦労することも多いよね。
講師、営業、コンサルタントの3つの役割を1人で担当するから、苦労することも多いよね。

Yさん
2人はどんな苦労をしていて、それを乗り越えることができたエピソードはなにかある?

Aさん
そうですね…
私が苦労したのは、お客さまに関する知識のインプットですね。
私が苦労したのは、お客さまに関する知識のインプットですね。

Aさん
表面的な対応ではなく本質的な支援をするためには、
お客さま以上にお客さまのことを知ることが大切なので、
常にインプットできるようにアンテナを張っています。
お客さま以上にお客さまのことを知ることが大切なので、
常にインプットできるようにアンテナを張っています。

Yさん
そうだね。私が入社した時も常に情報のインプットは意識して取り組んでいたね。

Yさん
はじめは限られた領域でしか価値提供ができなかったけど、
今では経営層向けのコンサルティング・講師登壇機会も増えて、自身が成長できたことを実感できて仕事が楽しいよね。
今では経営層向けのコンサルティング・講師登壇機会も増えて、自身が成長できたことを実感できて仕事が楽しいよね。

Nさん
ALL DIFFERENTは人材育成・組織開発について真剣に考えている人が多いから、多様な考え方も受け入れ、真剣に向き合ってくれる人がたくさんいますね。

Nさん
年次・職位関係なくフラットに話せる環境で色々な考えを話せるからこそ、
お客さまに対しても真摯に向き合うことができますね。
お客さまに対しても真摯に向き合うことができますね。

Yさん
そうだね。お客さまに対してそれぞれが真摯に向き合っているからこそ、
社内でも積極的に情報共有してるよね。
社内でも積極的に情報共有してるよね。

Nさん
私もお客様に対して新たな気づきや情報をお届けすることは、
講師、営業、コンサルタントのどの役割においても常に重要だと感じています。
講師、営業、コンサルタントのどの役割においても常に重要だと感じています。

Nさん
最新のトレンドや情報を積極的に収集し、お客さまに寄り添った提案を考えることで、
価値を提供し、信頼関係を築けるようになりました。
価値を提供し、信頼関係を築けるようになりました。

Yさん
信頼関係を築くために、知識のインプットを意識することはとても大事なことだよね。
では苦労を乗り越えられた理由は何かあったのかな?
では苦労を乗り越えられた理由は何かあったのかな?

Nさん
私が苦労を乗り越えられたのは、間違いなく仲間のフォローがあったからですね。

Yさん
そうだね。みんな困った人は助けたい・教えたいという思いの強い人が多いから、
自然と助け合うことが多いよね。具体的にはどのようなフォローがあったの?
自然と助け合うことが多いよね。具体的にはどのようなフォローがあったの?

Nさん
私の担当しているお客さまのコンサルティングで、
業界について深く学ぶ必要がありました。
業界について深く学ぶ必要がありました。

Nさん
そのために、たくさんの本を読んだりした時期もありましたが、
上司、経験者の仲間から仕事のレビュー・アドバイスをもらい続けたことで、壁を乗り越えることができました。
上司、経験者の仲間から仕事のレビュー・アドバイスをもらい続けたことで、壁を乗り越えることができました。

Yさん
お互いに高め合おうとする文化があるから、みんな優しくアドバイスしてくれるよね。
それにALL DIFFERENTには社内図書館もあるから、
自分の欲しい情報を見つけることができるしね。
それにALL DIFFERENTには社内図書館もあるから、
自分の欲しい情報を見つけることができるしね。

Aさん
私も助け合うだけでなく、お互いに頼りながら切磋琢磨し、
周囲と一緒に学べる環境が素晴らしいと感じています。
周囲と一緒に学べる環境が素晴らしいと感じています。

Yさん
やっぱり人を育てる仕事に従事しているからこそ、助け合いながら、
自分たちも成長しようという文化もあるよね。
自分たちも成長しようという文化もあるよね。

Nさん
今振り返ると、困っているときには、
どんな時でもさりげなく先輩や仲間がフォローしてくれてたなって思いました。
どんな時でもさりげなく先輩や仲間がフォローしてくれてたなって思いました。

Aさん
確かに!
どこで見られたのかわからないけど、
Yさんのフォローが的確でびっくりしました。
どこで見られたのかわからないけど、
Yさんのフォローが的確でびっくりしました。

Yさん
いつでもフォローするので困ったときには頼りにしてね!

Aさん
是非お願いします!
フィードバックの文化について

Yさん
仲間のフォローについて話をしてもらったけど、
次はいつものように、お互いのここがすごい!と思うところを話していきましょうか。
次はいつものように、お互いのここがすごい!と思うところを話していきましょうか。

Aさん
では、私からNさんのすごいと感じているところをお伝えしますね。
Nさんのすごいところは、丁寧な仕事、品質にこだわる姿勢が素晴らしいと思いました。
Nさんのすごいところは、丁寧な仕事、品質にこだわる姿勢が素晴らしいと思いました。

Aさん
研修や提案はもちろん、日頃の行動に至るまで品質を下げないよう徹底した姿勢、
品質の高い仕事ぶりがお客さまの信頼を勝ち取っているのだと感じました。
品質の高い仕事ぶりがお客さまの信頼を勝ち取っているのだと感じました。

Nさん
ありがとうございます。
恥ずかしいですがそう言ってもらえると、とても嬉しいですね。
恥ずかしいですがそう言ってもらえると、とても嬉しいですね。

Yさん
じゃあ次は私からNさんに期待することをお伝えしますね。
Nさんの高い仕事基準はALL DIFFERENTでダントツNo.1です。
是非、その仕事基準を全社に波及させてほしいです。
Nさんの高い仕事基準はALL DIFFERENTでダントツNo.1です。
是非、その仕事基準を全社に波及させてほしいです。

Yさん
特に若いメンバーや中途で社歴の浅い方に対して、
目指すべき先輩として、良い刺激、影響を与えられる人になってもらいたいと思っています。
目指すべき先輩として、良い刺激、影響を与えられる人になってもらいたいと思っています。

Nさん
ありがとうございます。
私の仕事を常に見てくれているYさんから、
こんな期待を言っていただけるなんてとても嬉しいですね。
私の仕事を常に見てくれているYさんから、
こんな期待を言っていただけるなんてとても嬉しいですね。

Yさん
いやいや、いつも2人が頑張っている姿を見てますよ。

Nさん
ありがとうございます!
では次は私からAさんのすごいなと思うところを伝えますね。
私はAさんの探求心・素直な姿勢が素晴らしいと思いました。
では次は私からAさんのすごいなと思うところを伝えますね。
私はAさんの探求心・素直な姿勢が素晴らしいと思いました。

Nさん
どんなことでも解らないことは放置せず、
理解できるまで探求している姿勢は私も見習いたいです。
理解できるまで探求している姿勢は私も見習いたいです。

Nさん
Aさんはどんな時でも、年齢・職位関係なく素直に聴く姿勢が出来ているからこそ、
爆発的な成長をされているのだと、いつも感じています。
爆発的な成長をされているのだと、いつも感じています。

Aさん
ありがとうございます。
Nさんにそう言ってもらえるのはとても嬉しいです。
もっと褒めてもらえるように頑張ります。
Nさんにそう言ってもらえるのはとても嬉しいです。
もっと褒めてもらえるように頑張ります。

Nさん
私もAさんに褒めてもらえるように頑張りますね。

Yさん
ふふふ、いい光景だね。
じゃあ次は私からAさんに期待することをお伝えしますね。
Aさんには会社を牽引していくリーダーとして、
ノウハウや部門の垣根を超えて展開していただきたいと思っています。
じゃあ次は私からAさんに期待することをお伝えしますね。
Aさんには会社を牽引していくリーダーとして、
ノウハウや部門の垣根を超えて展開していただきたいと思っています。

Yさん
Aさんにはプレイヤーとしての価値を高めるだけでなく、
次世代のAさんを育成してくれることを期待していますよ。
次世代のAさんを育成してくれることを期待していますよ。

Aさん
ものすごく難易度が跳ね上がりましたね。(笑)
でも期待されるのはとても嬉しいです。
でも期待されるのはとても嬉しいです。

Nさん
最後にYさんの素晴らしいところをお伝えますね。

Nさん
Yさんの素晴らしいところは、自分に厳しく、ストイックなところです。
圧倒的な知識やスキルがあるからこそ、
お客様からの信頼を得られていらっしゃるのだと思います。
リーダーとしてもYさんは率先垂範をして私たちを引っ張ってくださっています。
圧倒的な知識やスキルがあるからこそ、
お客様からの信頼を得られていらっしゃるのだと思います。
リーダーとしてもYさんは率先垂範をして私たちを引っ張ってくださっています。

Yさん
ありがとうございます。
言われ慣れていないので、少し恥ずかしいですね。
言われ慣れていないので、少し恥ずかしいですね。

Aさん
まだまだたくさんありますよ。
私からも尊敬しているところをお伝えしますね。
私からも尊敬しているところをお伝えしますね。

Aさん
Yさんは顕著かつ貪欲な姿勢をいつも尊敬しています。
本当に色々なことができる方だと思っています。
それでもなお、現状に満足することなく、
自己研鑽されているシーンを非常によくお見受けします。
本当に色々なことができる方だと思っています。
それでもなお、現状に満足することなく、
自己研鑽されているシーンを非常によくお見受けします。

Yさん
自分から言い出したことだけど、とても恥ずかしいね…
じゃあ最後にこれからの目標をそれぞれ話して終わりにしましょう。
じゃあ最後にこれからの目標をそれぞれ話して終わりにしましょう。

Yさん
では私から話しますね。
私は、これからも「人材育成」という視点にとどまらず、
その先にある「経営課題の解決」、
さらには「社会的価値の創造」に繋げられるような仕事が出来るよう、
視座を高く持って取り組んでいきます。
私は、これからも「人材育成」という視点にとどまらず、
その先にある「経営課題の解決」、
さらには「社会的価値の創造」に繋げられるような仕事が出来るよう、
視座を高く持って取り組んでいきます。

Aさん
流石ですね。私も視座を高く持てるようにします!

Nさん
次は私の目標を発表しますね。
私はこれからもお客様へ深く長く伴走し、
お客様の人・組織の変化・成長を後押しできる存在になりたいと思います。
そのために、自分を磨くことはもちろん会社全体のレベルアップを目指しリーダーとして
組織貢献にも力を入れていきたいです。
私はこれからもお客様へ深く長く伴走し、
お客様の人・組織の変化・成長を後押しできる存在になりたいと思います。
そのために、自分を磨くことはもちろん会社全体のレベルアップを目指しリーダーとして
組織貢献にも力を入れていきたいです。

Yさん
さすがNさんですね。
期待してます!
期待してます!

Aさん
私の目標はプレイヤーとしてだけでなく、1人3役をこなせるよう、
コンサルタント・営業・講師のそれぞれの役割をレベルアップさせ、
お客さまにより一層求められるコンサルタントになります!
コンサルタント・営業・講師のそれぞれの役割をレベルアップさせ、
お客さまにより一層求められるコンサルタントになります!

Yさん
一緒に頑張ってお客様に求められるコンサルタントを目指しましょう!