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学び合い、高め合い、助け合う組織文化

学び合い、高め合い、助け合う組織文化

ALL DIFFERENTの組織文化は、「学び合い、高め合い、助け合う」です。
様々なお客さまからの課題に苦労しながらも、お互いに切磋琢磨出来る環境で一緒に働きませんか?

Yさん

Yさん

Nさん

Nさん

Aさん

Aさん

助け合いと成長の環境

Yさん

Yさん

ALL DIFFERENTでは、
講師、営業、コンサルタントの3つの役割を1人で担当するから、苦労することも多いよね。
Yさん

Yさん

2人はどんな苦労をしていて、それを乗り越えることができたエピソードはなにかある?
Aさん

Aさん

そうですね…
私が苦労したのは、お客さまに関する知識のインプットですね。
Aさん

Aさん

表面的な対応ではなく本質的な支援をするためには、
お客さま以上にお客さまのことを知ることが大切なので、
常にインプットできるようにアンテナを張っています。
Yさん

Yさん

そうだね。私が入社した時も常に情報のインプットは意識して取り組んでいたね。
Yさん

Yさん

はじめは限られた領域でしか価値提供ができなかったけど、
今では経営層向けのコンサルティング・講師登壇機会も増えて、自身が成長できたことを実感できて仕事が楽しいよね。
Nさん

Nさん

ALL DIFFERENTは人材育成・組織開発について真剣に考えている人が多いから、多様な考え方も受け入れ、真剣に向き合ってくれる人がたくさんいますね。
Nさん

Nさん

年次・職位関係なくフラットに話せる環境で色々な考えを話せるからこそ、
お客さまに対しても真摯に向き合うことができますね。
Yさん

Yさん

そうだね。お客さまに対してそれぞれが真摯に向き合っているからこそ、
社内でも積極的に情報共有してるよね。
Nさん

Nさん

私もお客様に対して新たな気づきや情報をお届けすることは、
講師、営業、コンサルタントのどの役割においても常に重要だと感じています。
Nさん

Nさん

最新のトレンドや情報を積極的に収集し、お客さまに寄り添った提案を考えることで、
価値を提供し、信頼関係を築けるようになりました。
Yさん

Yさん

信頼関係を築くために、知識のインプットを意識することはとても大事なことだよね。
では苦労を乗り越えられた理由は何かあったのかな?
Nさん

Nさん

私が苦労を乗り越えられたのは、間違いなく仲間のフォローがあったからですね。
Yさん

Yさん

そうだね。みんな困った人は助けたい・教えたいという思いの強い人が多いから、
自然と助け合うことが多いよね。具体的にはどのようなフォローがあったの?
Nさん

Nさん

私の担当しているお客さまのコンサルティングで、
業界について深く学ぶ必要がありました。
Nさん

Nさん

そのために、たくさんの本を読んだりした時期もありましたが、
上司、経験者の仲間から仕事のレビュー・アドバイスをもらい続けたことで、壁を乗り越えることができました。
Yさん

Yさん

お互いに高め合おうとする文化があるから、みんな優しくアドバイスしてくれるよね。
それにALL DIFFERENTには社内図書館もあるから、
自分の欲しい情報を見つけることができるしね。
Aさん

Aさん

私も助け合うだけでなく、お互いに頼りながら切磋琢磨し、
周囲と一緒に学べる環境が素晴らしいと感じています。
Yさん

Yさん

やっぱり人を育てる仕事に従事しているからこそ、助け合いながら、
自分たちも成長しようという文化もあるよね。
Nさん

Nさん

今振り返ると、困っているときには、
どんな時でもさりげなく先輩や仲間がフォローしてくれてたなって思いました。
Aさん

Aさん

確かに!
どこで見られたのかわからないけど、
Yさんのフォローが的確でびっくりしました。
Yさん

Yさん

いつでもフォローするので困ったときには頼りにしてね!
Aさん

Aさん

是非お願いします!

フィードバックの文化について

Yさん

Yさん

仲間のフォローについて話をしてもらったけど、
次はいつものように、お互いのここがすごい!と思うところを話していきましょうか。
Aさん

Aさん

では、私からNさんのすごいと感じているところをお伝えしますね。
Nさんのすごいところは、丁寧な仕事、品質にこだわる姿勢が素晴らしいと思いました。
Aさん

Aさん

研修や提案はもちろん、日頃の行動に至るまで品質を下げないよう徹底した姿勢、
品質の高い仕事ぶりがお客さまの信頼を勝ち取っているのだと感じました。
Nさん

Nさん

ありがとうございます。
恥ずかしいですがそう言ってもらえると、とても嬉しいですね。
Yさん

Yさん

じゃあ次は私からNさんに期待することをお伝えしますね。
Nさんの高い仕事基準はALL DIFFERENTでダントツNo.1です。
是非、その仕事基準を全社に波及させてほしいです。
Yさん

Yさん

特に若いメンバーや中途で社歴の浅い方に対して、
目指すべき先輩として、良い刺激、影響を与えられる人になってもらいたいと思っています。
Nさん

Nさん

ありがとうございます。
私の仕事を常に見てくれているYさんから、
こんな期待を言っていただけるなんてとても嬉しいですね。
Yさん

Yさん

いやいや、いつも2人が頑張っている姿を見てますよ。
Nさん

Nさん

ありがとうございます!
では次は私からAさんのすごいなと思うところを伝えますね。
私はAさんの探求心・素直な姿勢が素晴らしいと思いました。
Nさん

Nさん

どんなことでも解らないことは放置せず、
理解できるまで探求している姿勢は私も見習いたいです。
Nさん

Nさん

Aさんはどんな時でも、年齢・職位関係なく素直に聴く姿勢が出来ているからこそ、
爆発的な成長をされているのだと、いつも感じています。
Aさん

Aさん

ありがとうございます。
Nさんにそう言ってもらえるのはとても嬉しいです。
もっと褒めてもらえるように頑張ります。
Nさん

Nさん

私もAさんに褒めてもらえるように頑張りますね。
Yさん

Yさん

ふふふ、いい光景だね。
じゃあ次は私からAさんに期待することをお伝えしますね。
Aさんには会社を牽引していくリーダーとして、
ノウハウや部門の垣根を超えて展開していただきたいと思っています。
Yさん

Yさん

Aさんにはプレイヤーとしての価値を高めるだけでなく、
次世代のAさんを育成してくれることを期待していますよ。
Aさん

Aさん

ものすごく難易度が跳ね上がりましたね。(笑)
でも期待されるのはとても嬉しいです。
Nさん

Nさん

最後にYさんの素晴らしいところをお伝えますね。
Nさん

Nさん

Yさんの素晴らしいところは、自分に厳しく、ストイックなところです。
圧倒的な知識やスキルがあるからこそ、
お客様からの信頼を得られていらっしゃるのだと思います。
リーダーとしてもYさんは率先垂範をして私たちを引っ張ってくださっています。
Yさん

Yさん

ありがとうございます。
言われ慣れていないので、少し恥ずかしいですね。
Aさん

Aさん

まだまだたくさんありますよ。
私からも尊敬しているところをお伝えしますね。
Aさん

Aさん

Yさんは顕著かつ貪欲な姿勢をいつも尊敬しています。
本当に色々なことができる方だと思っています。
それでもなお、現状に満足することなく、
自己研鑽されているシーンを非常によくお見受けします。
Yさん

Yさん

自分から言い出したことだけど、とても恥ずかしいね…
じゃあ最後にこれからの目標をそれぞれ話して終わりにしましょう。
Yさん

Yさん

では私から話しますね。
私は、これからも「人材育成」という視点にとどまらず、
その先にある「経営課題の解決」、
さらには「社会的価値の創造」に繋げられるような仕事が出来るよう、
視座を高く持って取り組んでいきます。
Aさん

Aさん

流石ですね。私も視座を高く持てるようにします!
Nさん

Nさん

次は私の目標を発表しますね。
私はこれからもお客様へ深く長く伴走し、
お客様の人・組織の変化・成長を後押しできる存在になりたいと思います。
そのために、自分を磨くことはもちろん会社全体のレベルアップを目指しリーダーとして
組織貢献にも力を入れていきたいです。
Yさん

Yさん

さすがNさんですね。
期待してます!
Aさん

Aさん

私の目標はプレイヤーとしてだけでなく、1人3役をこなせるよう、
コンサルタント・営業・講師のそれぞれの役割をレベルアップさせ、
お客さまにより一層求められるコンサルタントになります!
Yさん

Yさん

一緒に頑張ってお客様に求められるコンサルタントを目指しましょう!

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